Direction de l'accompagnement au changement
Pôle Pilotage et Aide à la Stratégie (Pôle PAS)
Haut-Carré, C4, 1er étage, bureau 152
07 87 14 20 73
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Etre accompagné
Mise à jour le :
Sécuriser et réussir votre projet de changement, fédérer et engager votre équipe, renforcer vos pratiques d’animation, développer votre potentiel managérial... que vous soyez en responsabilité d’une équipe ou d’un projet d’envergure, retrouvez sur cette page les outils et ressources pour vous vous accompagner dans vos dynamiques de changement individuel et/ou collectif.
Vous êtes encadrant administratif ou enseignant-chercheur, chef de projet stratégique, directeur de composante ou membre d'une instance ou gouvernance institutionnelle ? Une cellule conseil - interne à l'université - vous accompagne autour des enjeux de management et de conduite du changement.
Un accompagnement sur mesure autour de 5 thématiques :
Management
- développer son leadership
- définir une stratégie managériale
- accompagner ses collaborateurs
- créer une dynamique d'équipe
- gérer des situations difficiles
- améliorer sa prise de parole / système d'animation
Contrôle interne
- sécuriser un processus sensible ou à risque
- identifier les risques opérationnels et mettre en place des actions de prévention
- clarifier et formaliser les procédures
- accompagner une démarche de conformité ou audit
Conduite du changement
- construire une vision partagée
- mobiliser et engager les acteurs
- structurer un projet
- gérer les jeux d'acteurs
Co-conception de solutions
- faciliter une réflexion collective autour d'un problème/enjeu
- concevoir une offre de service
- améliorer un parcours usager
- expérimenter avant de généraliser une solution
- repenser les espaces de travail
- construire un plan qualité de vie et de santé au travail
Processus
- réaliser un diagnostic organisationnel
- expliciter les rôles et responsabilités
- optimiser les processus de travail
- fiabiliser les circuits d'information/décision
- mettre en place des outils de pilotage
Méthodes et outils d’accompagnement
Entretiens conseils
Des rencontres pour venir préciser vos besoins et attentes, vous aider à formaliser le cadrage et les modalités de mise en œuvre de votre projet (dimension organisationnelle, méthodologique et humaine), et vous proposer un accompagnement sur-mesure
Séminaires d’équipe
Des séquences organisées pour favoriser la cohésion et l’intelligence collective tournée vers l’action.
Ateliers d’idéation
Des processus d’animation de créativité qui permettent à tous de s’exprimer pour co-construire une solution opérationnelle à un défi posé.
Coaching individuel
Une relation sans jugement, constructive et confidentielle qui permet au coaché d’identifier, développer et mobiliser ses propres ressources pour atteindre l’objectif qu’il s’est fixé.
Formations
Des formations clé en main ou sur-mesure sur nos domaines d’expertises : management, conduite de changement, pilotage, communication interpersonnelle…
Contact
Zoom sur le coaching interne, un outil pour identifier vos solutions et atteindre vos objectifs
Si vous avez l'impression d’être bloqué ou limité pour aller de l’avant, le coaching interne vous permet de mobiliser vos propres ressources et capacités, à identifier vous-mêmes les solutions qui vous conviennent pour atteindre vos objectifs. Cet accompagnement est assuré en toute confidentialité par l'une des coach de la DAC.
Le coaching interne vous permet de :
- développer votre potentiel
- accompagner un changement individuel ou collectif
- ancrer de nouvelles pratiques
- améliorer la gestion de vos émotions et la communication avec vos interlocuteurs
- gagner en assertivité
Selon vos besoins, plusieurs formules :
- un “coup de pouce” : 1 à 3 séances d’1h/1h30
- un “coup de main” : 6 à 8 séances d’1h30 à répartir ensemble
- un coaching collectif : un ou plusieurs ateliers pour mieux travailler en équipe.
Une équipe passionnée et engagée, en connaissance de l’écosystème universitaire. Une offre d’accompagnement sur-mesure et créative.